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うまくいくDXと、そうでないDXの差とは何でしょうか。名だたる大企業のCDOを歴任し、多くの示唆を「日本流DX」等の書籍で広く精力的に伝えていらっしゃる各務氏は、 「NotionやMiroのようなデジタルツールの利点をしっかりと活かして現場の一次情報を残すことは、DX推進者だけでなく、AI活用時代において全てのビジネスパーソンにとても重要な意味を持つ」 と言います。 ひいては自身の評価や経営成果につながっていく、どんなビジネスパーソンでも実行可能なたったひとつの心がけとその効能。 NotionとMiroの社員がこっそり教えていただいた内容ですが、あまりにももったいなくてみなさまにも知っていただくための機会を設けました。 二度目があるかは分かりません！是非、この機会をお見逃しないよう、お早めにお申し込みください。 【対象者】 ✅これからの時代に即した仕事の進め方を知りたいリーダーや管理職の方 ✅大企業においてDX推進・イノベーションなどの変革ミッションに関わる方 ✅革新的なプロダクト/サービスの開発や急速な事業成長ミッションをお持ちの方 ✅DX成功を左右するポイントを知りたい方 【このウェビナーで学べること】 DX推進者やリーダーが抱える以下のような「日頃の仕事のモヤモヤ」と「経営課題のつながり」を構造的に整理し、対処する目的や実行策のヒントを見つけることができます。 ✅仕事のスピードや質があがらないと感じる ✅施策の根拠や背景を明確に伝えられない ✅部下に報連相を徹底できていない ✅上司への報告に時間がかかり、調整ばかりで疲れてしまう ✅仕事の仕組み化やルール化がうまくできない ✅自分の仕事の成果をうまく伝えることができない